晋焘logo
主页 > 客户验厂 > 联合利华验厂 >

联合利华验厂的审核团队,对于联合利华验厂有什么要求?

2018-01-07 13:47 作者:admin

  本公司提供专业的联合利华验厂咨询辅导服务,本网站提供联合利华验厂标准及要求、联合利华验厂文件资料清单、联合利华验厂流程和费用、联合利华验厂结果等级和报告、联合利华验厂整改计划等资料!
由约翰逊领导的六人审计领导团队,位于对联合利华的审计及业务变化进行管理的第一线。审计领导成员负责审计方法论及流程,包括审计报告以及全球的审计资源。“我们不断挑战自我,”约翰逊说,“我们定期与其他审计部门进行比较,取得了可喜的进步。去年,我们聘请一家外部独立机构对我们的有效性进行了评估,相关评估结论也非常令人满意。评估结果也提交给了联合利华的执行管理层和审计委员会。”此外,公司审计部还为审计经理推出了一项“福利计划”,以确保他们能够很好地平衡生活和工作,避免对工作产生抵触情绪或者为其家庭生活带来过大压力。“我们帮助他们管理飞行计划、飞行后的休息、调整其饮食和运动,确保我们的人员能够在开展高效率工作的同时,享受平衡的家庭生活”,约翰逊说。过去15个月内加入公司审计团队的每个人都已经参加了为期三天的计划,该计划由一家名为TIGNUM的公司负责,该公司可以提供特定的培训以及持续的协助和支持。“这项计划非常全面,涵盖了身体和心理素质两个方面。”他说。“我们于2007年开始实施这项计划,参加者是我们扩张后的审计领导团队,约有2人,后来我们请我们的区域副总裁在其各自的地区也开展了这项计划。TIGNUM对这项计划进行了改进,并且为我们经常在全球各地出差旅行的人员特别制定了一个两日计划。我们的目标是向加入我们部门的每位成员提供这项福利计划。”

    约翰逊表示,无论是从每位审计师的工作质量还是其工作态度来说,福利计划都给审计团队带来了“绝对的改变”。“我现在更加留意自己的饮食,同时抽时间锻炼身体,长时间出差旅行后也会给自己安排充分的休息时间,”他说,“人才难觅,给予他们真正的关心很重要。我们需要斗志昂扬,热爱自己工作的员工。按照我们的资源配置模式,我们9%的人员都来自业务领域,工作两到四年后也会返回业务团队。我们希望他们在审计团队的工作经验可以丰富和提升他们的能力,他们也将其视为发展和培养自身领导力的一部分。”


微信公众号

QQ在线咨询