1、硬件审核（消防设施、环保设施、卫生安全、反恐设施、厂房结构、机械设备的安全与防护、个人防护用品等）；

2、文件审核（人事档案、劳动合同、厂纪厂规、工资工时、社保收据及证明、环保批文、环保监测报告、建筑消防验收、特种设备文件、生产报表、质量记录等）；

3、管理人员沟通及现场随机抽查15名左右员工访谈。

1、人事方面：确定参验人员范围及原则，规避童工等高风险；

2、工作时间：确定工时制度、轮班计划、正常和加班时间及规律、休息日安排表；

3、薪酬福利：确定工资结构、工资制度（计时、计件）、工资范围；

4、政府文件：制定需完善和补充文件计划，建议解决方案；

5、程序文件：全面整改验厂必须提供的各类程序文件及记录（公司政策、应急程序、福利制度、培训记录等等）；

6、生产文件：确立验厂审核必须提供的生产文件清单、生产文件准备核心要领及其它非必要文件的处理方案；

7、硬件设施：制定消防设施、机器设备等硬件全面整改方案。

1、按照整改方案成立验厂项目组，全面负责验厂准备事宜；

2、确定各分项的责任人和完成时间，以有效监督运行；

3、咨询师现场跟进：跟进落实硬件设施整改（包括应急灯、警铃、药箱、通道、劳保、标识、化学品处理等）；跟进落实现场文件记录整改（包括生产日报、质检报表、出入库记录等）；

4、咨询师做文件资料具体跟进，包括：

a、核对人事资料，落实验厂花名册

b、制作完善的工时工资记录

c、指导工厂申请及准备政府文件资料

d、编制工厂政策及程序

e、编制整理各项培训记录文件

5、咨询师根据工厂的现状，及时就整改计划进行调整和更新。

1、人事：身份证识别技巧、人事档案和劳动合同基本要素和要求；

2、工时：工时标准讲解与重点难点把握，考勤系统使用；

3、工资：工资计算方法及标准，具体案例解析；

4、EHS：职业健康安全培训、反恐、消防演练等；

5、管理培训：审核的流程、审核回答知识点和技巧；

6、员工访谈培训：就审核可能抽查的问题，结合工厂的资料准备情况，对所有员工进行全面讲解。

根据的审核标准要求，按审核公证行的审核风格对工厂进行全面的内部预审，包括：

1、对所有的软件进行最后的检查及验收；

2、对工厂所有的硬件进行最后的检查及验收；进一步完善各环节所有问题。

3、评估验厂时可能发生的各类风险、制定验厂应急预案；

4、确定陪审人员以及陪审策略。

审核当天陪同企业的相关人员进行工作，确保审核能够顺利进行：

1、审核员巡厂前提前清理整顿现场；

2、提交审核的资料做最后复查，防止差错；

3、处理验厂过程中的突发状况（如人员、资料增补及修改）；

4、对审核过程中可能出现的不妥之处做出恰当的处理或申诉；

5、检查审核报告，初步判定审核结果。