XXX有限公司SA8000内审总结报告

2018-01-07 13:47 作者:admin

分享到： QQ空间新浪微博腾讯微博人人网微信开心网

一、SA8000内审时间: 215年5月26至27日。

二、SA8000内审人员及审核范围:

组长：罗X明（总经理）统一协调，提出建设性指导。

1．组员：陈XX负责：管理代表、总经理、文管部、品管部；

2．组员：程XX负责：行政部（电工）、后勤（食堂、宿舍，公共设施）、保安；

3．组员：任XX负责：计划/PMC、采购部、二个仓库（包括临时仓）；

4．组员：俞XX负责：工程、工模、机修部；

5．组员：朱杰媚负责：注塑部、五金部；

6．组员：李XX负责：装配部；

7．组员：戴XX负责：喷移部、静电部。

三、SA8000内审情况简述：

1、体系强项：

a、公司没有误用童工，并且相关的反童工政策及童工救济政策比较完善；

b、公司反对强迫性劳工，相关政策明确表示反对雇佣强迫性劳工，没有强迫性劳动的行为发生；

c、公司成立了工会组织，工人自主选举了员工代表并可有效地与公司管理层进行沟通，工人可以自由结社可以自愿加入工会组织；

d、公司没有发生任何肉体、心理或生理惩戒和语言的的凌辱事项，也没有任何经济处罚的行为发生；

e、员工的薪酬严格按照劳动法规定的要求计算，加班工作按相关法规要求算足工资；

f、公司的所有作业环境基本上符合健康安全要求；

2、内审发生的问题：

a、内审时还没有进行管理评审，必须进行管理评审；

b、内审中发现有11个不符合项需要改进（详见“社会责任管理体系内审情况整改汇总”），并进行了原因分析，采取了改进措施，同时限时完成。

四、SA8000内审组织上的待改进项：

SA8000内审小组成员必须不断加强学习，不断提高业务水平，提高内审技巧。

记录人：审批人：时间：214年5月28日