上海晋焘顾问师在工厂的辅导流程
2018-05-25 10:32 作者:admin
（一）工厂问题点识别
1、现场问题
①安全出口是否足够；②安全出口门是否合格，门开启方向是否正确；③逃生示意图；④消防通道是否合理，宽度是否足够、通道逃生箭头标志是否符合要求；⑤灭火器是否足够（8㎡一个），每个地方标配一组（2个），建议不要单独只配1个，灭火级别2A（含）以上；⑥灭火器是否张贴检验合格标志，是否压力在绿色区域；⑦药箱是否配备（食堂、宿舍、生产车间）；⑧警铃、安全出口、应急灯是否安装，是否足够；⑨化学品是否合理放置，化学品的二次容器、防爆装置，灭火装置；⑩消防栓是否配置并通水；11、设备防护装置（皮带轮保护罩、急停装置、双手操作装置等）；12.劳保用品的配置要求；13、是否有三合一或二合一的厂房。
2、文件问题识别
提供环境影响报告表、环保局批复、环保竣工验收（三同时）、房屋竣工验收报告或证明、建筑消防验收意见书或备案表、最近6个月社保单据、特种设备文件（行车、锅炉、电梯、储气罐）、食堂餐饮许可证和健康证、急救员（白夜班都需要）、车间职业健康安全检测报告、职业健康体检、环境监测报告（按照环评）、危险废物处理协议和记录（转移联单）、特种操作工证书和管理员证书（电工、电焊工、冲床操作工、特种设备操作工等）、安全管理员和安全企业负责人证书等。
（二）问题整改
顾问师根据工厂实际情况，给出相应解决方案，确定整改负责人。
（三）顾问师给工厂做的事情
1、文件体系建立；
2、辅助工厂完成现场整改；
3、辅助工厂完成证件文件整改；
4、给工厂制作工资考勤；
5、监督改善；
6、陪同审核。
