外贸验厂认识上的几个误区
2018-05-25 10:29 作者:admin
很多企业对外贸验厂会产生一些错误认识，下面详细解读企业在外贸验厂认识上的几个误区：
误区1.认为验厂是搞关系通过
很多企业的老总深谙中国处事之道，以为验厂只是搞搞关系走走过场的事。其实不然，客户验厂一定要企业对问题点进行整改的，审核员能耐再大，也不可能将一个糟糕透顶的工厂描述得像一朵花，毕竟审核员需要复印文件资料，对工厂进行拍照带回去复查。另一方面，审核机构管理非常严，审核员受到越来越多的抽查和监督。综上所述，企业想要通过验厂，一定进行整改，切记不可将所有希望寄托在和审核员搞关系上面。外贸验厂认识上的几个误区
误区2.弄虚作假，投机取巧
很多企业面对验厂不是去想怎么改进，而是投机取巧地想办法如何蒙混过关。我们建议工厂还是做好整改，才是应对验厂的长久之计。现在很多验厂都是进行突击的，如常见的Wrap验厂、ICTI验厂、Target验厂等都是进行突击的。所以作为企业，我们还是把心思放在如何整改上面。
误区3.管理层不重视，认为验厂是下面的事
很多企业的老板对验厂没有足够地重视，把验厂一手交给下属去办，等到审核不通过再来对下属百般责怪。殊不知，验厂是需要全厂员工配合的，管理层不发话，不充分授权，验厂负责人怎么推动得了。管理层不足够重视，是验厂的最大障碍！
误区4.认为客户多管闲事
由于中外文化上的差异，很多中国老板对国外客户的要求觉得不可理喻，认为你向我采购产品，我只要确保产品的质量和交货期就行，凭什么还要管我工厂的管理制度。这就是中外企业在管理理念上的差异，外国企业比较注重事情的因，认为只有公司管理制度完善，那么生产出来的产品才可能好；相反，如果一个企业的管理上存在很多漏洞，没有一个良好的管理体系，那么工厂又怎么确保产品的质量和交期呢？另外，由于国外比较重视人权这块，国外买家迫于社会舆论的压力会要求中国工厂在人权和社会道德方面符合一定的要求。退一万步来说，客户是工厂的衣食父母，要么我们不接别人的订单，不赚别人的钱，既然我们要赚客户的钱，就要遵守客户的游戏规则！
