Sears/k-MART验厂审核焦点也是一大关注点
2018-01-07 13:47 作者:admin
1. Sears 验厂关注焦点为：不一致（即资料伪造）
可以说，Sears从2007年起的验厂，主要查的就是一个问题，不一致。
这个一直是他们对工厂的风向标。出现了状况，承认不一致，在他们看来，就有足够的诚意和行动表达与Sears长久合作。
Sears提供的解决方法为：工资调查与改善计划 (WRIP)
而长久合作的工厂可以加入他们的“工资调查与改善计划”；加入这个计划需要向Sears提交申请，批准后就可以正式开始。
批准后的工厂无论是工时有问题还是工资有问题都不是问题，只需要承诺在一个时间段内如何解决存在的工资工时问题就好了。同时需要的行动是，每3个月通过邮件的方式向工Sears公司自己的审核员提交现在的工资工时供评审；必要的时候，由其审核员安排内部审核，一般是6个月一次的，这种加入计划的工厂只要完全透明就继续正常下单出货。
其详细运作在此不多讲，因为不是所有的工厂都愿意加入。
或者说：工厂首先关注的是：如何避免被发现不一致。
我们提供的解决方法是：
所有人员全部打卡，所有人员对着日历写日期，以避免出错，部门文员每周至少核对一次所有的记录。人事部将每月的请假人员名单与其考勤核对。这样日常做着做着，便能预防。而收到验厂通知之时（一般有一个15天左右的窗口期），由工厂内部审核员负责核对所有的标签与记录；或者安排不同的部门交叉检查，以确保容易出现问题的标签、仓库记录、生产记录都与实际一致。
这是记录的控制，另一个最直接出问题的是CCTV记录，即监控记录。这已经上升为一个必杀技，所以，你懂得，这真的很重要，不容作假。
相关事件与效应：最直接事件
当年的达标公证行（LW）为Sears御用验厂审核方，所以他们一直在努力寻找工厂的不一致。而214，达标和逸岸合并，现在叫ELEVATE（达岸）。达岸在部分客户的验厂中（比如AGS），就用CCTV记录来核对员工的工时，而无CCTV记录的提供，直接就上升到了不透明。
相关事件与效应：间接事件 （Sears本身影响）
Sears对不一致的努力和态度在其接受ICTI标准之前，也间接催生了ICTI的透明度政策。
相关事件与效应：间接事件 （Elevate影响）
江湖流传这样的传说，Target也将会与Elevate合作，在全国试点部分工厂实地操作寻找Target供应商存在的不透明和不一致。
2. Sears对计件所采用的方法叫比较法：通过法定总工资与工厂所得工资的比较来判定工资的支付是否足够。
3. 除此以外，Sears的验厂与其它验厂的区别不大。其标准社会责任审核评估所有适用的当地法律法规的遵守程度，包括遵守法律、健康与安全、童工、强迫/奴隶劳工、贩卖人口、骚扰/虐待、歧视、工时、工资与福利、结社自由、环境保护、通告与记录。
大部分标准审核会在一天内完成。对于有多栋建筑或单元的大型工厂的初审或年审，或在以前审核中有重大问题发现的工厂，可能还需要额外的一天。当工厂生产的商品是以Sears Holdings 作为进口商记录时，并且工厂不在美国，有关海关贸易合作反恐计划（C-TPAT） 的问题将被作为我们标准审核流程的一部分。尽管一个工厂一年有两次社会责任审核，但是含有C-TPAT 的问题的审核一年只有一次。另外，不论有没有 C-TPAT 问题部分，标准社会责任审核的费用是相同的。
