HR如何应对员工年底辞职？
2017-10-03 17:50 作者:admin
上次在上海参加中小企业高峰论坛的时候，有好几家工厂跟我提到这个问题“年底员工大量流失，工厂该如何应对”。
众所周知，年底和春节后是员工离职高峰期，工厂一部分员工先后辞职。本来我们就是个小公司，员工先后辞职的快有一半了，我该怎么办？怎样做才能控制这种高离职率的情况？
对于上面的问题，上海晋焘企管的看法是这样：每个企业都或多或少存在年底年初员工离职的情况。作为民营企业我们要客观的看待问题，不要把问题夸大化，否则会影响你的心态，最后让问题变本加厉，愈演愈烈。 下面我们来分析一下员工为什么要离职，很多人都会回答：工资低。这个答案正确吗？我们很少见到国企员工出现大批量离职的情况，是因为国企的薪水高吗？答案是否定的，很多国企和公务员的工资都不怎么高。但是很多人愿意留在国企，愿意做公务员，因为公务员稳定。
所以说，薪资对于企业员工来说，只是一部分。我们每个人都一样，没有人不想拿高工资，没有人不想做领导，没有人不想过好日子。如果公司不大，我们给不了高工资，那我们就给他们一个梦，有一个憧憬，让他们有一个拼头。就像公务员，虽然工资不高，但是未来年老的时候是好的啊。作为企业的管理者，千万不要在员工离职时才去关心这个问题。管理者应该多站在员工的角度考虑问题，让每个员工都充分发挥自己的能力，让他们找到一种成就感。那么我们还会去担心员工会离职吗？
经过上面的分析，对于员工离职这个问题，我们该采取何种对策呢？
1、加大招聘力度，平时也要招聘，储备员工以防流失。
2、给员工一个未来，多与员工聊聊，给予员工一些关心，和员工建立良好的感情。
3、在招聘选人时要注意，尽量选一些曾经在某些公司呆过较久时间的员工。
4、企业做的是利润，不是员工。不愿意干又干不好的员工要趁早开除，否则招不到新人、好人。
5、因素非常多，某些城市晚上9点就没公交车了，这样的城市加班是比较困难的，努力的人也少，招聘面对公司管理的问题，人群的问题等等。
6、任何人做不好任何事情都是其不够用心，不够认真，不够努力。老板要有激情，正能量，让员工感受到希望。
上面是晋焘企管对于工厂员工流失这个问题的一些建议，如果你还有其他需要和我们交流的，欢迎咨询在线客服或者拨打我公司验厂热线021-31035580。
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