反恐验厂咨询流程
2018-01-07 13:47 作者:admin
反恐验厂咨询流程主要分为以下五个阶段：
第一阶段、反恐模拟验厂（Security Simulation Inspection）：
成立反恐执行委员会或小组。
标准讲解和疑问解答，对反恐主体的介绍，让管理人员掌握反恐实质和精髓。
整体安全状况评审：反恐书面政策化程序和记录、管理者代表、管理评审等是否达到供应链安全标准。
人事安全评审：对人员招聘、控制和离职等全过程的运作、制度、程序文件和记录等进行评审。
实体安全评审：全厂建筑、围墙、厂区、门卫室、门窗、装卸货区、包装、仓库、其它车间和私家车停放区、照明、CCTV、红外报警等进行评审。
信息进入控制评审对自动化信息、船务信息、货物信息以及计算机信息安全进行审核。
船运信息控制评审对工厂的货代、物流公司和运输公司的管理程序、管理人和管理记录进行模拟审核。
储存和分发安全评审对工厂的集装箱安全、危险品和高价值产品的安全控制进行审核。
承包商控制评审对承包商选择、调查、承诺和审核等活动和记录进行评审。
出口物流安全评审 对运输商的选择、安全措施、时效性和管理水平进行评审。
撰写模拟审核后的差距分析报告。
讲解不符合报告内容，利用图片和案例讲解。
反恐政策文件和记录表样编写。
对厂房结构、包装、仓库、装卸货区、停车区、休息室、CCTV 系统等一系列硬件。
要求进行指导和和硬件需求统计。
对全厂员工和关键点员工进行反恐安全意识培训。
第二阶段、工厂整改报告和方案自行整改：
对厂房结构、包装、仓库、装卸货区、停车区、休息室、CCTV 系统等一系列硬件。
补做和排查所有政策文件和现场记录。
定期对关键部门员工和所有主管进行反恐意识培训。
试运行反恐标准体系一周。
第三阶段、再次模拟验厂（Following Simulation Inspection）：
整体安全状况进行评审（反恐书面政策化程序和记录、管理者代表、管理评审等。
是否达到供应链安全标准。
人事安全评审对人员招聘、控制和离职等全过程的运作、制度、程序文件和记录等进行评审。
实体安全进行评审：全厂建筑、围墙、厂区、门卫室、门窗、装卸货区、包装、仓库、其它车间和私家车停放区、照明、CCTV、红外报警等进行评审。
信息进入控制（对自动化信息、船务信息、货物信息以及计算机信息安全进行审核。
船运信息控制对工厂的货代、物流公司和运输公司的管理程序、管理人和管理记录进行模拟审核。
储存和分发安全对工厂的集装箱安全、危险品和高价值产品的安全控制进行审核。
承包商控制 对承包商选择、调查、承诺和审核等活动和记录进行评审。
出口物流安全对运输商的选择、安全措施、时效性和管理水平进行评审。
反恐教育和培训。
整改会议和整改评审（Meeting for corrective action plan）:
再次撰写审核差距分析报告；
再次讲解不符合点，查明没有及时整改原因，制订新的计划和整改日期；
和项目总负责人或组长进行充分沟通，了解要求项目进程中的困难和执行力；
纠正整改后的一些偏差点；
提供不能解决的疑难问题的解决方案。
第四阶段、工厂第二次整改:
对厂房结构、包装、仓库、装卸货区、停车区、休息室、CCTV 系统等一系列硬件进行最后整改。
补做和排查所有政策文件和现场记录。
对关键部门员工和所有主管进行反恐意识薄弱环节。
继续对顾问二次模拟中出现的问题进行整改。
第五阶段、审核陪同（Inspection Accompany）：
审核前预审；
召开评审接待会议；
协助工厂为评审员提供资料和现场察看；
协助解答评审员提出的问题以及理突发事件；
与评审员进行妥善沟通。
- 上一篇：反恐验厂问题多，改善方案美如画（一）
- 下一篇：Omega反恐验厂资料清单
