做Mango验厂过五关斩六将 认识客户验厂误区
2018-01-07 13:47 作者:admin
MANGO验厂——做社会责任验厂是出于客户国内非政府机构及舆论的压力，要求验厂是为规避风险。美国客户主导的反恐验厂也是出于本国海关和政府反恐的压力。相比较而言，质量技术验厂才是客户最最为关心的。退一步来说，既然是客户定的游戏规则，作为企业你无法去改变游戏规则，那你只有去适应完成客户的要求了，否则你就是放弃出口的订单。
五大认识误区，您工厂中枪了吗？
1. 认为验厂都是搞关系通过。很多做业务老板、验厂负责人认为验厂也不过是走走过场拉拉关系就能搞定，请了辅导公司后就自己工厂啥事也不干，现场不整改，需要的资料不补齐，该给的工资又不发放完整，完全不配合。其实客户验厂，就是需要企业进行相关的改进的，毕竟审核员没有那么厉害能把猪八戒描绘成高富帅，审核员需要拍照、复印文件等证据带回备查。现在审核员受到越来越多的监管和抽查，如果有工厂敢把什么都压在纯搞关系而不进行实际的改进，那么在面对各种各样的验厂，总有一天会碰壁。要通过验厂，一定要下定决心进行改进。
2.认为通过验厂对于自己来说高不可攀。很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂。其实这些企业完全不必妄自菲薄，从而排斥验厂，硬件的条件具备了之后只要管理层有足够的决心，完全有可能在短期之内改变企业的管理状况，提升管理，最终通过各类客户验厂。
3.认为自己硬件好就一定能通过验厂。很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面（工资工时，社保，考勤），决定着最终验厂的结果。
4.认为自己房子不够好一定通不过验厂。这些工厂同样是犯了上述的错误，实际上只要企业的硬件不存在硬伤，如房子的结构存在很大的问题，而且确实没法改等等，否则硬件不好的企业也完全可以通过整改通过验厂。
5.认为验厂太烦拒绝客户验厂要求。其实目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝更好发展。每当验厂订单找上门来，不少企业就为自己眼前的利益给蒙蔽了，认为就一点点订单验个厂什么利润都没有，却没有发现几年下来自己的订单越来越少，或一些是别人工厂通过验厂的企业偷偷分包下来的订单到最后都没有了。别人工厂通过验厂选择自然也多，订单接到手软做不完工厂越发展越大，而自己工厂寥寥无几的几个订单做的好有些利润，做不好丢失订单导致最后关门了。
以上验厂咨询来源于，。
五大认识误区，您工厂中枪了吗？
1. 认为验厂都是搞关系通过。很多做业务老板、验厂负责人认为验厂也不过是走走过场拉拉关系就能搞定，请了辅导公司后就自己工厂啥事也不干，现场不整改，需要的资料不补齐，该给的工资又不发放完整，完全不配合。其实客户验厂，就是需要企业进行相关的改进的，毕竟审核员没有那么厉害能把猪八戒描绘成高富帅，审核员需要拍照、复印文件等证据带回备查。现在审核员受到越来越多的监管和抽查，如果有工厂敢把什么都压在纯搞关系而不进行实际的改进，那么在面对各种各样的验厂，总有一天会碰壁。要通过验厂，一定要下定决心进行改进。
2.认为通过验厂对于自己来说高不可攀。很多外贸企业是发源于家庭作坊，管理混乱，即便新搬进了厂房也觉得自己的企业管理是一塌糊涂。其实这些企业完全不必妄自菲薄，从而排斥验厂，硬件的条件具备了之后只要管理层有足够的决心，完全有可能在短期之内改变企业的管理状况，提升管理，最终通过各类客户验厂。
3.认为自己硬件好就一定能通过验厂。很多企业经常说，旁边谁的企业厂房比他们差，他们都能通过验厂，那他自己一定也能通过。实际上，验厂涉及到的内容非常多，硬件只是其中的一方面，还有很多看不到的软件方面（工资工时，社保，考勤），决定着最终验厂的结果。
4.认为自己房子不够好一定通不过验厂。这些工厂同样是犯了上述的错误，实际上只要企业的硬件不存在硬伤，如房子的结构存在很大的问题，而且确实没法改等等，否则硬件不好的企业也完全可以通过整改通过验厂。
5.认为验厂太烦拒绝客户验厂要求。其实目前出口欧美市场的企业基本都要接触验厂，拒绝验厂在某种程度上讲就是拒绝订单和拒绝更好发展。每当验厂订单找上门来，不少企业就为自己眼前的利益给蒙蔽了，认为就一点点订单验个厂什么利润都没有，却没有发现几年下来自己的订单越来越少，或一些是别人工厂通过验厂的企业偷偷分包下来的订单到最后都没有了。别人工厂通过验厂选择自然也多，订单接到手软做不完工厂越发展越大，而自己工厂寥寥无几的几个订单做的好有些利润，做不好丢失订单导致最后关门了。
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