家得宝验厂改善行动计划

2018-01-07 13:47 作者:admin

家得宝验厂改善行动计划如下：

1、工厂不能提供对外协丝印厂的管控文件。

改善行动计划：建立外协丝印管理标准和外发加工品检验标准，并按照管理标准对供应商进行管理，按照检验标准对外发加工品进行检验。立即纳入供应商管理，按照供应商管理程序进行管理，每月对其供货状况进行检查，每年对其品质系统进行审核，确保其符合采购要求。

2、工厂没有在终检要求中有对含铅量的检测要求与检测频率。

　　改善行动计划：按照标准进行检测，并建立检测记录清单。规范落实检测要求，确定下次检测时间和测试报告的有效期，确保测试的有效和正确。建立终检检测铅计划，含量检测，对检测标准、规定、检测频率进行规定。

3、工厂对家得宝公司的包装要求不熟悉。

改善行动计划：将客户要求转化为公司的家得宝产品的包装规范，并发行，由包装车间遵照执行。从客户寻找包装要求，并建立家得宝产品的包装规范。

4、包装材料没有正确的存储和保护。

改善行动计划：建立仓库管理规范，规范包装材料的存放要求和条件，并每月进行检查，确保符合要求。对包装材料仓库进行整改，确保其符合要求。

5、进料检验没有标准与样品计划。

改善行动计划：建立进料检验标准和进料样品计划，见进料检验规范和标准。公司有建立检验规范，但对进料检验标准和抽样计划要求不明确。

6、工厂不能提供检验员的检验资格。

改善行动计划：立即对检验员进行培训考核，并对其进行色盲色弱的体检，确保其符合检验员的资格，并进行资格评估考核。检验员入职时，应进行资格考核，每年对检验员进行资格考核，确保检验员持续符合要求。

7、仓库没有划分区域与隔离，零配件，物料，无法识别是否是临时存储或待用。

改善行动计划：立即区分各种原物料和成品，并进行隔离。对仓库物料堆放进行有效的规划，对零配件、原料进行标识，分区存放，并进行标识，每月对仓库进行检查确认。