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H&M品牌文化特点

2018-01-07 13:47 作者:admin

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H&M

品牌精神:挑战人生 永不回头 相信自己 相信伙伴

品牌理念/口号:追逐人生 男人不只一面

品牌价值观:诚信 责任 专业 创新

品牌愿景:成为男装第一价值观品牌

品牌定位:品格男装

品牌使命:用时尚传承经典,让品牌激励人生

       作为快速服装生产商,H&M的最大特点之一就是从服装设计到成为专卖店中商品的时间极短。这使得消费者能够更快速得接触到最前沿的时尚商品。还有助与压缩成本,H&M的产品比定位类似的西班牙品牌Zara还要便宜一些。款式多、数量少的销售理念运用了长尾效应的原理。H&M在宣传方面投入也很多,除了广告外,它还与著名设计师或是名人如麦当娜联手设计服装以吸引人们的购买欲。H&M最吸引人的还是其在时尚界主导了奢侈大牌和评价快速时尚的crossove。H&M从24年起便和奢侈品大牌进行跨界合作,每当合作,便有很多人为了H&M价格低廉却是一线大牌设计师设计的衣服而去疯狂排队,这包括了2012年的MARNI, 2011年的VERSACE,21年的LANVIN,以及川玖保玲,JIMMY CHOO,ROBERTO CAVALLI等。

H&M的设计采购部开始制订主流服装趋势计划。灵感源自报纸、杂志、旅行、街头时尚和多种多样的展销会等。一旦丰富多彩的时尚印象得以记录在案,实际的设计工作就开始了。H&M拥有超过1位设计师专注于不同的系列主题颜色材料、小样……并贯穿于整个新的时尚季节。

位于斯德哥尔摩的设计采购部是H&M所有系列的诞生地,它的使命就是构成H&M经营理念三要素:时尚、质量、好价格。超过5位员工协力创造H&M的女装、男装、少年和儿童系列,以满足不同年龄段客户的需求。对H&M来说,至关重要的就是系列产品得到客户的欣赏,,这就要求公司员工不断地自问:“客户是谁?他(她)们偏好的风格如何?他(她)们在寻觅什么?”

每个时尚概念都有一个相对应的团队:设计师、买手、助理、制版人员、预算控制人员和团队经理。他们协同工作,生产最符合于时尚概念的服装组合。每个团队人数根据概念的不同而变化:复杂的、大一些的概念,如女装类,往往需要更多的设计师、买手和制版人员,童装类的团队规模就小一些。每个团队成员都有自己的专长,他们根据对时尚和趋势的共同兴趣爱好以及对客户需求的理解组合在一起。

对H&M来讲,物流极其重要。对从生产单位给销售商店供货到销售商店的销售反馈,迅捷、高效的物流是关键。使正确的产品以正确的数量,在正确的时间运抵正确的销售商店,,需要运作良好的物流分配系统。H&M兼任进口商与零售商,所以必须对供应链的每个环节进行监控。另外,不断更新的信息技术对物流系统的支持,也是非常重要。当商品运抵不同的配送中心后,他们会被检查,然后分配至不同的商店与当地的仓库。根据货品是否好卖,决定这种商品的重新储备。新的货品每天都会进店,这样,消费者可以经常发现新的、令人激动的商品。

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