BSCI验厂长期目标如何执行（一）
2018-01-07 13:47 作者:admin
BSCI验厂长期目标是工厂必须符合的BSCI行为守则标准，下面就来说说BSCI验厂长期目标如何执行的问题，我们将详细介绍BSCI验厂长期目标的执行方案：
一、目标：建立有效的工人代表制度，让员工代表制度成为切切实实为员工服务的有效组织。
执行方案：
1.公开公正选举员工代表，加大宣传和宣导力度，告知员工代表的作用。
2.定期开展员工代表会议，使员工代表成为员工的话语代表人。
3.做好员工代表的新老交替更换选举，增强员工代表的责任感、使命感、荣誉感。
二、目标：降低或杜绝重大工伤事故，重大工伤事故率维持次/年。
执行方案：
1.建立有效的工伤处理程序、工伤再预防发生程序。
2.定期进行岗位安全风险培训，加强机器保养率、劳保用品佩戴率。
3.对于发生的小事故、重大事故做好分析总结。
三、目标：提高劳保用品使用率，有职业危害的岗位劳保用品使用率和员工自愿佩戴率为1%。
执行方案：
1.建立劳保用品佩戴制度，加强宣传力度，告知佩戴劳保用品的作用。
2.落实车间主管监督制度，养成员工自主佩戴劳保用品的习惯。
3.定期对劳保用品佩戴情况进行统计，加强巡视力度以及车间责任人划分。
四、目标：降低员工职业病发病率，职业病发病率维持人次/年。
执行方案：
1.建立公司职业病预防程序和职业病处理程序。
2.加强员工职业病健康检查，加强职业病危害的宣导。
3.定期开展职业病检查，对于发现有职业病或者疑是职业病的员工应立即进行就医处理。
五、目标：减少员工加班频率，员工加班工时控制在每月36小时以内，至少确保员工每七天休息一天的权利，无强迫劳动。
执行方案：
1.建立员工加班管控程序，合理安排产能，力争淡季时控制加班在36小时/月以内。
2.签署员工自愿加班协议，对淡旺季产能进行合理规划，旺季控制加班在2小时/周以内。
3.定期对员工加班进行评估，使员工加班合理化、人性化、绝对自愿化、最小化。
六、目标：提高员工工资工时准确率以及准时发放率，工资工时错误率维持在次/年，准时发放率1%。
执行方案：
1.建立严格的考勤管理制度、工资结算和发放制度。
2.建立工资结算错误纠正管理程序，对于发放错误后要立即安排补发。
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